春秋時(shí)代的爭(zhēng)霸戰(zhàn)爭(zhēng)，軍隊(duì)數(shù)量較少，往往一天就決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)，強(qiáng)者通過(guò)召集盟會(huì)確立霸主地位，政治意味強(qiáng)烈。戰(zhàn)國(guó)兼并戰(zhàn)爭(zhēng)，動(dòng)輒幾十萬(wàn)大軍上陣，對(duì)陣雙方攻守持續(xù)幾個(gè)月，死傷幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)，戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷性盡顯。齊、晉兩國(guó)都通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)了富國(guó)強(qiáng)兵，齊國(guó)憑借政治威勢(shì)，晉國(guó)憑借軍事勝利，都取得了霸主的地位。可見(jiàn)改革與強(qiáng)國(guó)的關(guān)系，政治斗爭(zhēng)與軍事斗爭(zhēng)的互動(dòng)影響，對(duì)于理解西萊克廠家在北方地區(qū)之所以把超低溫西萊克熱泵營(yíng)運(yùn)得如此出神入火，性質(zhì)的這樣的紛爭(zhēng)一樣，對(duì)把握春秋戰(zhàn)國(guó)的朝代特征空氣源熱泵生產(chǎn)廠家都有其重要意義。

    如何深入的空氣源熱泵產(chǎn)品的激銷(xiāo)戰(zhàn)，對(duì)規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化、技術(shù)化的品牌如西萊克熱泵一樣是有利的。西萊克并不會(huì)以?xún)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)獲取市場(chǎng)，更多是以品質(zhì)差異化及銷(xiāo)售的差異化取勝。

    西萊克熱泵公司自進(jìn)入空氣源熱泵行業(yè)以來(lái)一直是商用品牌的等領(lǐng)軍，自身實(shí)力雄厚，資源充足，在歷經(jīng)多次的寒冬及眾多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下脫穎而出。做長(zhǎng)久的市場(chǎng)，對(duì)廠家來(lái)說(shuō)本身的實(shí)力尤其重要、資源也要配套，靠自身實(shí)力在市場(chǎng)上大打價(jià)格戰(zhàn)，搶占市場(chǎng)份額只能是一時(shí)不能長(zhǎng)久，春秋時(shí)代的爭(zhēng)霸戰(zhàn)爭(zhēng)正好說(shuō)明這點(diǎn)。