進(jìn)一步加大企業(yè)政策的落實力度，更好的推動企業(yè)健康快速發(fā)展。西萊克落實市場戰(zhàn)略體制，品牌分流、省份外包、分省內(nèi)包策略，擴大并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，以空氣源技術(shù)為基礎(chǔ)，通過新營運方式加快推進(jìn)企業(yè)步伐。

        行業(yè)中同行企業(yè)都在市場拓展拘手無策，西萊克則三翻五次利用自身的優(yōu)勢發(fā)展企業(yè)，尋求可持續(xù)發(fā)展之路，通過實踐經(jīng)驗和對未來行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性思考，西萊克熱泵低溫產(chǎn)品瞄準(zhǔn)現(xiàn)行的節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，率先在2008年就進(jìn)駐國內(nèi)北方供暖市場，為后期企業(yè)的發(fā)展發(fā)力做好準(zhǔn)備。

        為打造新型的企業(yè)結(jié)構(gòu)，以節(jié)能科技及質(zhì)量為據(jù)點——商用空氣源，將利用原來的渠道作為企業(yè)擴大途徑，調(diào)整市場戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、提高技術(shù)水平、立足做大做強西萊克熱泵企業(yè)。目前，企業(yè)正某劃著技術(shù)人才培訓(xùn)及廣告宣傳、強力招商，為營造后期新市場醞踉出一個良好氛圍，使得新品牌在市場上得到更多的的關(guān)注與支持，并日后企業(yè)在營銷的觀念上做個突破更新，為行業(yè)的創(chuàng)新管理方式作嘗試。